پیاده سازی و اجرای استراتژی
..
..
مفهوم اجرای استراتژی :
اجرای استراتژی strategy execution یعنی کمک کردن به افراد، برای انتخاب‌های کوچکی که هم‌راستا با یک انتخاب بزرگ هستند. این تعریف ما از اجرای استراژی است. این مفهوم مستلزم تغییری بزرگ در نگرش ما نسبت به اجراست که میتواند رویکرد های اجرای استراتژی را بهبود بخشد
ما به عنوان یک گروه تخصصی در حوزه مدیریت استراتژیک، باید درهنگام نگاه کردن به اجرای استراتژی در سازمان، یک درخت تصمیم را به جای برنامه‌ی عملیاتی خود تصور کنیم. این الگوهای تصمیم‌گیری هستند که در مرکز فرایندهای موفق استراتژی قرار دارند، نه فهرست کردن کارهای ضروری که بطور معمول و روتین انجام میشود. ما باید برای بهبود سرعت و دقت اجرا، انرژی خود را به‌جای درخواست از افراد برای ساختن برنامه‌های عملیاتی، روی کمک به آنها برای گرفتن تصمیماتی بهتر متمرکز کنیم.
مراحل اجرای استراتژی در سازمان :
مراحل مختلفی برای اجرای استراتژیها در سازمان وجود دارد که بسته به استراتژیهای سازمان، نوع سازمان وساختار آن با یکدیگر تفاوت دارند، ولی بطور معمول میتوان موارد زیر را بعنوان مراح اجرای استراتژی در سازمان ارائه نمود:
- تبیین و توسعه کارت امتیازی متوازن (BSC)
- تبیین و توسعه نقشه استراتژی
- بیان شیوه های کارآمد شروع چشمانداز
- بررسی شیوه های تسری اجرای استراتژی در سازمانها
- تعیین انواع شاخصه ها و استفاده از آنها به عنوان شاخصه های استراتژیک نقشه استراتژی سازمان
- بررسی شیوه های تسری استراتژی به واحدهای عملیاتی سازمانهای اقماری
- بررسی شیوه های تسری استراتژی به واحدهای صف و ستاد سازمانها
- تعیین زیر ساختهای سیستمی مورد نیاز برای تحقق استراتژیهای سازمان
- بررسی عارضه های عمدی عدم اجرای اثر بخش استراتژی در سازمانها
- ..
- همین الان برای مشاوره با کارشناسان حرفه ای ما تماس بگیرید۰۹۰۲۲۷۲۲۹۰۲
۰۹۱۳۹۱۷۲۷۲۲
-
فرم مشاوره مدیریت استراتژی
درخواست خودتان را جهت ارائه خدمات استراتژی از طریق فرم زیر ارسال بفرمایید